一是“切脉问诊”察实情。造订调研打算 ，成立调研专班 ，明确规划战术等5个调研沉点 ，班子成员扑下身子、下沉一线调研36次 ，各级党员干部深刻收费站、服务区、港口船埠调研216次。二是“解剖麻雀”谋实招。对峙“大主题、幼隐语” ，尝试班子选题、集体定题、成员领题、蹲点解题、钻研破题、共同答题“六步工作法” ，聚焦服务“一号工程”、数字赋能YABO鸭脖、“红岩前锋”刷新型组织国企实际、企业纾困解难等 ，确定“1+11+3”调研课题。三是“对症开方”求实效。成立调研问题、成就转化使用“两份清单” ，创新成立每月经济运行调度、专项调度督导等机造 ，设置征求定见箱、开明线上定见问卷 ，“四不两直”网络问题定见47条 ，现场调研解决问题52个 ，切实把调研成就转化为解决问题、改进工作的现推广动。
