10月24日下午，集团召开2023年度三季度经济运行调度会，对标集团年度指标工作实现情况，解剖问题、分析局势、鼓励斗志，全力冲刺四时度，决胜整年工作指标。集团党委书记、董事长滕贤明主持会议并讲话。
滕贤明对集团1-9月建设投资等有关工作获得的阶段性功效暗示充分注定，并指出存在的问题短板和差距不及，深刻分解问题形成原因并提出明确要求。他强调，集团要对标整年经营指标，强化工作调度，不卸担子、不掉链子，全力冲刺决战最后60天。要全路网发力引流上路，要开足产业板块增收提效马力，要不变投资建设优势职位，要计量算帐与账款清收两联动，要阐扬好主力企业的领跑示范作用，要从增收、降本两端双向发力，要多措并举争政策、千方百计催欠款，要加大鼎新力度，要高质量盘活存量资产，沉点做好“9项集钟妆工作：指标系统集中对标，辅导力量集中调度，工作精力集中攻坚，问题矛盾集中化解，指标运行集中分析，落后单元集中助扶，出产身分集中利用，优惠政策集中争取，激励敦促集中体现。整合全集团之力，坚定打赢年度指标工作“收官战”。
集团分管辅导对有关工作作了铺排部署，综合办公室传递了沉点指标工作实现情况，人力资源部、资金财政部萦绕绩效查核等作了互换讲话。
集团整个在家辅导，总部各部门、中心掌管人，各分公司、全资及控股二级公司重要掌管人，参股公司表派高管比及场会议。
