5月15日上午，集团召开“三攻坚一盘活”鼎新突破调度推动会，通报上级有关工作要求，全面调度集团工作进展情况，推动集团鼎新突破获得内容性功效。集团党委书记、董事长滕贤明出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理王峙主持会议。集团在家班子成员出席会议。
会议通报进建了《市打赢国企鼎新攻坚战督查工作手册》文件心灵。集团“止损治亏”、盘活存量资产以及及提质增效鼎新工作专班别离汇报了鼎新攻坚工作进展情况、存在问题及下一步行动。集团各分管辅导铺排部署了下阶段沉点工作。
滕贤明在讲话中对集团“三攻坚一盘活”鼎新突破获得的阶段性功效暗示充分注定。他指出，集团各工作专班和责任主体要进一步强化两全协调，形成攻坚合力、补齐短板弱项，确保6月底前实现85%以上鼎新攻坚工作指标。
滕贤明强调，要深刻进建贯彻习近平总书记关于全面深入鼎新的沉要论说，全面落实党中央、市委决策部署，严格依照市委提出的“止损、瘦身、提质、增效”八字“施工图”久久为功。一是锚定指标，明确方向。要聚焦集团“瘦身健体”鼎新攻坚沉点指标工作，“一企一策”钻研部署，确保责任落实到人、工作落实到位。二是聚焦问题，凸起沉点。鼎新工作欠时序推动的企业要多花功夫、狠下功夫，在思想上活起来，在行动上跑起来，找准方式步骤，靶向发力。三是加大权沉，严格查核。要以指标责任书、鼎新攻坚规划为指引，结合各责任主体鼎新攻坚工作的现实发展情况，充分阐扬查核“指挥棒”作用，对峙激励与约束相结合，加快鼎新赋能，致力打造拥有沉庆YABO鸭脖辨识度标志性的鼎新成就，助推集团高质量发展再上新台阶。
集团“止损治亏”、盘活存量资产、提质增效、涉法涉诉工作专班，鼎新综合督导组和止损治亏、瘦身健体督导组，集团人力资源部、建设治理部、科技信息部，路网公司、巨能集团、顺产集团、资产公司、照拂公司、养护集团（通力公司）、投资公司、城乡建设公司、成渝公司重要掌管人参与会议。
