5月13日，集团党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理陈兴文调研路网公司经营治理工作情况及安全韧性资金使用打算。集团综合办公室、风控法务部、安全环保监督办公室、建设治理部、养护集团、首讯集团掌管人参与会议�；嵘�，路网公司萦绕公司根基情况、重要工作工作、2025年沉点工作推动情况三部门内容作沉点汇报。
陈兴文对路网公司赐与了高度评价，以为路网公司是一个“干成事、干功德、能干事”的营运治理团队，是一个造就干部成长的“摇篮”，是YABO鸭脖公路持续发展的“基石”。萦绕路网公司“十二字”工作职责，他提出五项工作要求，一是守好底线，坚定一盘棋，织密一张网，确保路网应收尽收、应补尽补。二是夯实结构物治理的“四梁八柱”。三是对峙做好民生服务。四是持续加大力度争取套餐通畅费鼎新。五是坚守安满是营运发展的“优等大事”。
王峙高度注定路网公司在集团出产经营发展中的“压舱石”作用，并以为沉庆YABO鸭脖公路运行治理委员会模式在YABO鸭脖公路营运治理中是具佑装沉庆辨识度”。萦绕路网“安畅舒美”工作指标，王峙提出要沉点关注六个方面，一是沉点关注安全。强调安满是营运治理工作的底线。二是沉点关注收费。强调要锚定岁首既定的通畅费收入征收指标，多行动增收创收。三是沉点关注路网可持续发展。强调要通过安全韧性提升等项目实现路网健全营运。四是沉点关注数据。强调要持续加大力度对营运治理海量数据的挖掘利用。五是沉点关注政策钻研。强调持续发展必要的收费政策钻研，为集团投资经营提供照拂。六是沉点关注资产。强调要积极共同集团发展资产、本钱、资金三方面的钻研支持。
