一是理论夯基拓认知。约请多位专家在6月4、5日对服务区治理人员发展为期两天的培训,蕴含安全、应急救护、经营监管、意识状态、宣传报路等多方面内容,通过系统解说,学员们对服务区治理面对的复杂靖】湫了清澈认知,知其“难”,明其“理”。二是实操固本强技术。通过仿照真实工作场景,学员们分组合作,针对预设的风险场景发展实战演练,纯熟把握各项操作流程,提升了应急措置能力,为应对现实工作中的风险挑战做好了充分筹备。三是测评促优助提升。选取精准查核方式,通过理论考试全面评估学员的进建成就。学员们清澈地意识到自身的优势和不及,为后续的持续提升指了然方向。