7月21日，集团党委副书记、总经理王峙调研成渝公司并组织召开调研工作会。集团党委委员、副总经理陈兴文，集团党群工作部、人力资源部、路网公司、成渝垫丰武公司、成渝公司有关掌管人参与调研。
在调研工作会上，王峙具体听取了成渝公司及成渝运营公司、成渝垫丰武公司关于上半年工作情况汇报，沉点相识了公司经营治理、鼎新攻坚、安全出产等方面的工作进展及存在的难点。王峙指出，面对当前成渝公司与成渝运营公司并行经营的特殊阶段，公司高低要统一思想、明确指标，沉点做好以下工作：一是要讲政治、顾大局。要全力以赴做好路路养护工作，提升管养水平，致力实现路况的“畅安舒美”，为社会公家提供优质的出行服务。二是要带好行劣注确保不变。要切实做好360名在岗员工的治理工作，维持行列不变，同时要积极推动部门整合与人才建设，有序发展过渡期各项工作。三是要加强合作、形成合力。要求成渝运营公司与成渝垫丰武公司成立专项工作专班，强化成渝改扩建项目涉路施工治理，筑牢“改扩建+运营”并行期间的安全防线。四是要主作为为、攻坚克难。针对全市首例公路用地到期这一新情况，要充分阐扬主观能动性，积极借鉴表地同业的成功经验，依法依规做好措置工作。
