10月17日，集团党委书记、董事长周业军，党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理穆军召开专题会议，钻研路域资源公司服务区贸易经营工作，并就下一步发展作出部署。
会上，路域资源公司就服务区贸易经营近况、先进经验对标、鼎新发展思路、沉点工作与执行蹊径作了专题汇报，集团资金财政部、审计部及路网公司掌管人结合职能职责提出了定见建议。
穆军要求，一是要加强顶层设计，统一思想，实现服务区贸易经营“职能服务、贸易增值、打出品牌”的总体指标 ；二是要创新贸易模式及业态，结合属地域县优势产业，定位服务区贸易特色 ；三是要集中两全，形成活力，在集团指挥调度下牢固设置“一盘棋”思想。
王峙强调，一是安身“服务交通、保险通杏妆主题宗旨，助力处所经济协同发展，提升集团社会形象 ；二是聚焦“凸起主责主业、提升服务品质”工作指标，深刻分析服务区场景变动及受多变动，通过整合优势资源，规� ；⑹谐』擞⒕蓟卫�，提升服务区供给保险能力。
周业军充分注定了路域资源公司在国企鼎新布景下致力实现市场化转型所获得的工作成就，赞成服务区贸易的鼎新发展方向，并对服务区贸易经营下步发展提出要求，一是总体发展思路上要以问题为导向，致力实现从“资产治理”到“贸易治理”的质变 ；二是执行蹊径上要做好贸易策动，进一步细化落地 ；三是保险机造上要采取资源两全调度、人才针对性造就的方式提升经营能力、提高经营质量。
