11月4日上午,集团党委委员、副总经理穆军调度资产公司能源板块十五五规划、集采、渝通项目、车辆两全治理等沉点工作进度,集团风控法务部、建设治理部、经营治理部、后勤中心掌管人,资产公司重要掌管人及有关人员参与会议。
调度会上,穆军听取了资产公司关于能源站点“十五五”期间经营效益、规模预测,大量物资集采环节梳理、工作建议,渝通项目招商前提、主题条款,集团车辆两全治理调查等工作的汇报,集团参与部门结合工作职责对有关工作提出领导性定见建议。
穆军要求资产公司依照“提高意识、坚定执杏注规范运作”的总体准则推动上述沉点工作,并提出具体要求:一是能源规划。落实“油、电、气、氢”一张图规划,两全推动;提升治理水平,优化营销、激励机造,确保油、气站点量质双升。二是集采工作。强化两全力度、健全价值机造、成立优质供方库、加快信息化平台搭建。三是渝通项目。扎实做好项目退出、违约、负面清单等关键条款,防备风险。四是车辆两全治理。进一步钻研现行政策、摸清近况,为集团决策提供可行性规划。